VIL FORTSETTE: Alina Kjølner (19) er lærling i anleggsgartnerfaget hos H&S og startet egentlig som sommervikar for noen år tilbake. Nå vil hun gjerne fortsette i selskapet.Fredrik Saugstad
Lærling på selskapets største prosjekt noen gang
Publisert
Annonse
A&T møter formann Simen Guttormsen i Håkonsen & Sukke Landskapsentreprenør AS (HSL) i det som er siste del av deres største prosjekt noen gang.
FORMANN: Simen Guttormsen er formann på prosjektet hvor H&S har hatt mellom 12 og 20 medarbeidere i sommer.Fredrik Saugstad
Han tar oss med inn bak sperringene på Drammen Stasjon hvor de utfører alt av stenlegging og grøntanlegg for NCC. Blant annet har de lagt over 3500 kvadratmeter skifer, 2000 kvadratmeter granitt, montert en kilometer med taktile heller og tilsvarende mengde Acodrain og sikkerhetssone-elementer.
- Egentlig handler det om alt unntatt asfalt på bakken og i tillegg har vi lagt stein i trappene opp til nye Bybrua i Drammen, forteller Guttormsen.
Annonse
Dagen da vi får komme inn holder han styr på 12 ansatte, mens det har vært oppe i 20 personer på prosjektet.
Vil bli her
Rett utenfor stasjonsbygget treffer vi Alina Kjølner (19) som er lærling i anleggsgartnerfaget. Hun startet i firmaet som sommervikar for noen år siden og ville hit i lærlingetiden.
- Det har fungert bra her og det er deilig å være ute og får jobbe fysisk og skape noe - jeg synes det er spennende, forklarer hun.
Hun fortsetter gjerne i Tønsberg-firmaet etter lærlingtiden er ferdig, om muligheten byr seg. Arbeidsoppgavene har vært alt mulig fra små prosjekter med noen få planter til dette som altså er selskapets største kontrakt så langt.
STØRSTE SÅ LANGT: HSL har blant annet lagt over 3500 kvadratmeter skifer, 2000 kvadratmeter granitt.Fredrik Saugstad
En del tillegg
- Vi har fått noen tillegg til kontrakten også, sier Guttormsen.
Blant annet har de satt på plass sykkelstativer og benker. Samarbeidet med hovedentreprenør NCC i tillegg til Isachsen og Assemblin beskriver han som godt.
Sommerhjelp-strategi
- Vår strategi med sommerhjelper har flere vinklinger, forklarer daglig leder, Roar Håkonsen, som utdyper videre:
HSL har hatt opp til 46 sommervikarer dette året, noe støtter i produksjonen i tillegg til at selskapet ser på dette som et ledd i rekrutteringen og en del av samfunnsansvaret.
UNDERGANGEN: Også i undergangen er steinen lagt av HSL.Fredrik Saugstad
TAKTILT: Ca. én kilometer med taktile heller er montert, her til venstre for lasteren.Fredrik Saugstad
Fra vikar til NM
To av firmaets lærlinger anleggsgartnerfaget skal nå til World Skills, etter å ha vunnet NM i anleggsgartnerfaget i september. Begge disse startet i HSL som sommervikarer forklarer Håkonsen.
SKIFER-TRAPP: I trappene opp til den nye Drammensbrua har HSL lagt skifer.Fredrik Saugstad
STRATEGI: Daglig leder, Roar Håkonsen i Håkonsen & Sukke Landskapsentreprenør AS, forteller om strategien med sommerhjelper.HSL
Roligere marked
Omsettingen havnet på 179 millioner i 2024 og Håkonsen regner med det havner på rundt det samme i år.
- Tallene ser ganske like ut og markedet er ganske rolig, kommenterer Håkonsen.
Markedet roet seg ned fra høsten 2023 og har etter det vært preget av høy rentekostnad og et høyere kostnadsnivå. Da er det også flere kommuner som har flyttet midler fra investeringsbudsjettet til å betale økte rentekostnader for eksempel. Det er også slik flere store prosjekter i Vestfold de siste årene nå er ferdig og har etterlatt litt vakuum.
HSL har nå 86 fast ansatte og en god del sesongarbeidere, men antallet innleide er nå blitt litt lavere.
Aktivitet i Drammen
Prosjektet de utfører for NCC på Drammen Stasjon er deres største enkeltstående prosjekt så langt. Ved at prosjektet har vært spredt ut over tre år har det vært mulig å gjennomføre uten å oppbemanne, men heller ved å flytte ressurser over dit siden det er roligere andre steder.
- Etter overleving skal vi ha tre år med skjøtsel av grøntanlegget, det er store arealer med store volum så det kommer fint med, forklarer Håkonsen.
I tillegg drifter HSL mesteparten av grøntanleggene for Drammen kommune på Bragernes-siden. Håkonsen anslår at de kommer til å ha 10 til 12 personer daglig på disse prosjektene i årene som kommer.
A&T Fakta: Håkonsen og Sukke Landskapsentreprenør AS
Eies av: Green Landscaping Group AB gjennom selskapet GL Interests Norway AS (100%)
Daglig leder: Roar Håkonsen
Styreleder: Atle Roll-Matthiesen
Leder driftsenheter: Brede Sukke
Omsetning 2024: 179 millioner
Historikk:
Etablert: 2009 av Roar Håkonsen og Brede Sukke på Eik
2010: Flyttet til Barkåker, kjøpte Titlestad & Sjulstad AS
2012-2015: Kjøpte Landskap AS, Tommy Lier inn på eiersiden
2021: Kjøpt av Green Landscaping Group
2022: Flyttet til moderne lokaler på Borgeskogen
Virksomhet:
Bransje: Landskapsentreprenør
Tjenester: Bygging og vedlikehold av uteområder
Målgruppe: Private hager til større kommersielle prosjekter
Første driftsår: 32 millioner kroner omsetning med 12 ansatte
Kompetanse:
Over 40 lærlinger har tatt fagbrev siden 2009
2025: To lærlinger vant WorldSkills Norway og kvalifiserte seg til EM
