Veidekke og Pon inntar Main Tech
Ifølge Kari Berntsen, leder av Pukk og Grus i Veidekke, må det mer krutt til for å systematisere og bedre norsk bergindustri.
Denne artikkelen ble publisert for over 5 år siden.
Fremtidens bergindustri sto sentralt på Main Tech Konferansen 2015 i Trondheim 8.-9. april. Her møttes vedlikeholdspersonell og leverandører innen bergindustri. Fremtidens bergindustri, forbedringsarbeid og hvordan leverandørene kan bidra til mer lønnsom drift var sentrale tema.
Effektiv produksjon
Fokuset var forbedringsarbeid innen gruveindustri, samt hvordan leverandørene kan bidra til effektiv produksjon.
- Nøkkelen er kunnskap – mye kunnskap. Vedlikeholdsstyring og forbedringsarbeid er en dyd av nødvendighet, understreket overingeniør Bård Olav Sugustad i Main Tech.
Han er spesielt opptatt av TPM (Total Productive Maintenance) og har utdanning innen feltet fra Japan.
TPM-konseptet er knyttet til produktivitet, effektivitet, reduksjon av tap, autonome grupper og OEE [Overall Equipment Effectiveness]. TPM har sitt utspring fra Japan og har fått stor oppmerksomhet i vestlig industri.
Fremtidens bergindustri
– Konseptet benyttes i kontinuerlige forbedringsprosesser innen vedlikehold og produksjon. Mange industribedrifter kan vise til svært positive resultater, men det er på langt nær alle som har vært i stand til å ta ut hele forbedringspotensialet, forteller Sugustad.
Han nevner følgende stikkord for fremtidens bergindustri: LEAN, forbedringsarbeid, leverandørkompetanse.
– I tillegg må vi ha lærerike diskusjoner og nytt pågangsmot, understreker han.
Trenger forbedringer
– Våre pukkverker er avhengig av kontinuerlig forbedring. Gjennom systematisk arbeid må vi finne løsningene som omfatter korrigering, planlegging, kontroll og utførelse. Her er TPM og 5S en viktig sjekkliste for å holde orden og ryddighet på alle våre anlegg, sier Kari Berntsen, leder av Pukk og Grus i Veidekke.
Hun understreker behovet for å redusere manuell håndtering ved hjelp av flere transportbånd.
– Vi må fjerne flaskehalser i produksjonen gjennom systematisk planlegging. Kontinuerlig forbedring for oss er å være foroverlent i ledelse- og kulturendring. For å klare dette må vi være ute på anleggene for å observere og utveksle erfaringer med våre ansatte. Sammen kan vi skape forbedringer og muligheter, understreker Berntsen.
Pon-støtte
Hun blir støttet av Ole Petter Holene og Per Olav Listou fra Pon Equipment. Listou er også leverandørenes observatør i Norsk Bergindustri.
På Main Tech Konferansen innledet de om Pon Equipments utstyr, erfaring og kompetanse som hjelper kundene til effektiv produksjon og lavere vedlikeholdskostnader.
STILLING LEDIG:
-
SØBSTAD AS søker anleggsmaskinfører, betongarbeidere
Vi styrker teamet vårt og søker flere medarbeidere!
-
Bulder Verksted AS, Solbergmoen søker mekaniker tunge kjøretøy
Er DU vår nye mekaniker?
-
Walan Maskin AS søker maskinfører
Vi søker 2 dyktige maskinførere!
-
BHL Entreprenør AS søker anleggsmaskinfører
Vi søker maskinfører/dumperfører til Volvo A40 & Volvo A45 dumper
-
Gjøvik Graveservice søker lastebilsjåfør
Er DU vår nye sjåfør?
-
Anleggsgruppen AS søker mekaniker
Er DU vår nye kollega?
-
MAN Truck & Bus Norge AS søker mekaniker
Vi søker mekaniker til vårt verksted på Rudshøgda
-
LIEBHERR-NORGE AS søker anleggsmekaniker
Vi søker anleggsmekaniker Romerike/Eidsvoll
-
Oilquick Norge AS søker mekaniker/reisende mekaniker - Anleggsmaskiner
Er du vår nye servicemekaniker?
-
Franzefoss Gjenvinning søker Leder-Transport
Er du en erfaren leder som trigges av å oppnå resultat sammen med gode kollegaer?