Grimsrud kjøpte tilbake Grimsrud
Etter å ha solgt Grimsrud-entreprenørselskapene til Veidekke for noen år siden, er Martin Grimsrud en av tre som har kjøpt deler av bedriften tilbake igjen.
Denne artikkelen ble publisert for over 2 år siden.
Grimsrud, eller Leif Grimsrud AS som var det fulle navnet, er en velkjent entreprenør med base i Halden. Selskapet etablerte også datterselskap i svenske Strömstad i 1989, og selskapene ble drevet såpass godt at Veidekke fattet interesse og kjøpte dem opp på tampen av 2015.
Slet i Sverige
Den videre historien (regnskapstallene) forteller at Grimsrud Entreprenad AB i Sverige ikke gikk spesielt godt. Dette var også inngangsbilletten til comeback for Martin Grimsrud, hans kompanjong Carl Haakon Garder i Halden-selskapet GG Gruppen og tidligere makker Asle Berg.
- Det var GG Gruppen som fikk en forespørsel om det var interessant å ta over her i Sverige. Carl Haakon ringte meg og lurte på om jeg ville bli med på det. Det ville jeg, og fra januar 2020 har vi drevet selskapet som har base her i Strömstad, sier Martin Grimsrud.
Carl Haakon Garder og Martin Grimsrud eier 45% hver, mens nevnte Asle Berg eier 10%. Berg har jobbet sammen med Martin Grimsrud siden 1988, og han hadde også en eierpost på 5% i Leif Grimsrud da de solgte til Veidekke i 2015. Etter salget begynte Berg i Halden kommune som leder av den kommunaltekniske avdelingen.
- Da Martin ringte, trengte jeg ikke betenkningstid. Jeg har vokst opp i anleggsbransjen og savnet faget, selv om jeg hadde det fint i Halden kommune. I tillegg hadde jeg lyst til å jobbe med Martin igjen, sier Berg.
Sparringspartnere
En som er veldig glad for å ha med Martin Grimsrud og Asle Berg på laget, er daglig leder i Grimsrud Entreprenad AB, svenske Bjørn Ekelund. Han tok over som daglig leder i 2017, og satte i gang ganske omfattende strukturendringer. Etter hvert kom altså «norrbaggarna» inn på eiersiden. Asle Berg er også ansatt på full tid i selskapet som driftssjef.
- Jeg føler veldig mye støtte i Martin og Asle. Martin kan spesielt bidra når vi står litt fast, ved å se det store bildet. Og det har hjulpet stort å få Asle som en veldig god sparringspartner, sier Ekelund.
Han diskuterer ofte med sine to norske kollegaer, spesielt til jobber de skal satse på, hva de trenger av personell, samt hvor mye og hva de skal investere i av utstyr.
Konkret har selskapet gått fra å eie mye selv, til å eie mindre eget utstyr. Maskinene er under 30 tonn som de enkelt kan flytte selv, og det er nytt utstyr. De har ansatt en ekstra kalkulatør for å regne på flere jobber. De har mange i funksjonærjobber og leder alltid prosjektene selv, men de har økt antall innleide maskiner og førere til prosjektene. Apropos prosjektledelse i bedriften, her dukker det opp nok et Grimsrud-navn: Michael Grimsrud har gått i fotsporene til sin far Martin, og har siden høsten 2020 jobbet som anleggsleder i selskapet.
Tjente ikke penger
Det er ingen hemmelighet at svenske Grimsrud ikke gikk spesielt bra. Akkurat dette trigget Martin Grimsrud til å investere penger i selskapet på nytt.
- Vi etablerte det svenske Grimsrud-selskapet som et datterselskap av norske Grimsrud i 1989, og vi hadde ikke tapt penger da vi solgte selskapet i 2015, sier Martin Grimsrud.
Han ønsker på ingen måte å komme med kritikk av hvordan selskapet senere ble drevet, og vil heller ikke legge seg borti hva som kan være årsaker. I stedet fremhever han at svenske Grimsrud samarbeider veldig godt både med Veidekke i Sverige og med Grimsrud/Veidekke i Norge på flere områder.
Men faktum er at omsetningen i Sverige sank, antall ansatte sank fra over 50 på topp til rundt 20 på det minste, og fortjenesten uteble.
Kanonår i 2021
Etter at den nye eierkonstellasjonen (Grimsrud/Gaarder/Berg) kom tilbake i manesjen, endte 2020 med en omsetning på ca. 40 millioner kroner. 2021 landet de på 166 millioner og 12 millioner i resultat! Nå er det 26 ansatte i selskapet.
- 2021 var spesielt fordi vi fikk to store vindmølleprosjekter. Vi hadde Veidekke som underentreprenør på betongfundamentene til det begge, sier Martin for å understreke at samarbeidet er godt.
- Hva er målet med selskapet fremover, Martin?
- Vi skal tjene penger på omsetningen vi har, men jeg tror vi bør omsette for litt over 100 millioner kroner for å drive godt, sier Martin Grimsrud.
- Og til slutt, helt ærlig, er det litt deilig å ta tilbake Grimsrud-navnet igjen?
- Navnet er ikke så viktig, men det er moro å følge litt med igjen. Jeg har jo jobbet som entreprenør i 30 år tidligere, men jeg savner ikke den daglige driften, sier Grimsrud som er styreformann i selskapet og sier han fremdeles vil jobbe med næringstomter og en del annet i hverdagen.
