LNS: - Fortsatt ståltro på rubinprosjektet
RESTRUKTURERING: Tross store tap i rubin-jakten på Grønland, har majoritetseier LNS ståltro på prosjektet og de har store mengder edelstener på lager. Om det er de som skal drive det videre, er derimot usikkert.
Fredag 9. august skrev A&T at Greenland Ruby, del av LNS Konsernet og et søsterselskap til LNS, har alvorlige økonomiske problemer og har søkt om restrukturering av selskapet. I praksis betyr dette at kreditorer må sette sine krav på pause i en kortere periode, mens bedriften leter etter løsninger.
Flere muligheter
A&T tok en telefon til konsernsjef Frode Nilsen i LNS for å høre mer om veien videre for gruveprosjektet på Grønland som i 2017 ble omtalt som starten på noe som kan bli virkelig stort.
- Hva prøver dere å få til nå?
- Vi håper å få inn en ny aktør (å selge til, red anm.), sier Nilsen.
- Er det aktuelt for dere å bli med videre i partnerskap med den eventuelle nye aktøren?
- Det er i hvert fall noe vi kan vurdere, svarer Nilsen.
- Har dere satt noen frist på når dere må ha en løsning på dette?
- Vi må være ferdig i september eller oktober, svarer Nilsen.
- Kan det være aktuelt å forlate det dersom dere ikke kommer i mål?
- I verste fall så kan det ende slik, men det er ikke det vi ønsker. Vi har investert rundt halvannen milliard i prosjektet, sier Nilsen.
For å forstå bedre hva som har skjedd, må vi skru tiden litt tilbake. LNS kom inn som gruveentreprenør i rubingruve-prosjektet for snaut 10 år siden, og da A&T besøkte gruven i 2017 var produksjonen i gang. Den har gått som bare det, og Nilsen bekrefter at de har produsert opp et stort varelager med rubiner og safirer som har betydelige verdier, ut av fjellet i Aappaluttoq som ligger sør for hovedstaden Nuuk. De stoppet produksjonen i årsskiftet 22/23 ettersom de hadde så mye på lager.
- Men vi har slitt med å komme ut på verdensmarkedet, sier Nilsen.
Uvant terreng
- Forklar hvordan alt henger sammen?
- Man har kanskje 400-500 ulike kvaliteter av rubiner, for eksempel. Det går på størrelse, farge, kvalitet, etc. For å få 10.000 steiner, må man kanskje produsere det tidobbelte. Det er en utfordring. I tillegg er dette en bransje der mange har sine forhold til sine leverandører, og hvorfor skal de da bytte. Edelstenbransjen har også et litt dårlig rykte med «bloddiamanter» osv, og noen vil heller kunstig fremstille steinene enn å produsere dem, forklarer LNS-sjefen.
- Er det sånn at dere angrer på at dere gikk inn i dette?
- Angrer og angrer. Vi har fortsatt ståltro på prosjektet. Det jeg kan si er at vi skulle hatt bedre kontroll på nedstrømsiden, sier han.
- Det er kanskje et område dere som entreprenør ikke er så godt kjent med fra før?
- Det kan du si, men vi ble dratt litt inn i det baklengs. Vi skulle være gruveaktør i dette prosjektet, men så gikk samarbeidspartneren vår konkurs og så måtte vi ta hele greia selv.
Ferdig og gjort opp
- Er dere i kontakt med potensielle kjøpere nå?
- Jeg vil ikke kommentere prosessen rundt dette, men vi er forsiktige optimister for å lande dette her, sier han.
Nilsen ønsker å understreke to ting før vi takker for praten. Det ene er at han vil berømme de grønlandske selvstyremyndighetene for samarbeidet som har vært strålende. Det andre er at for konsernet LNS, så betyr problemene på Grønland ingenting.
- Vi har tatt alle tapene som nødvendig og driver business as usual. Vi hadde et negativt resultat ifjor, men dette er fra Grønland. I Norge går det veldig greit, sier Nilsen.
Omsetningsrekord
- Ja, apropos anleggsmarkedet i Norge, hvordan er situasjonen om dagen?
- Det har vært relativt lite jobber den senere tiden, men nå ser det ut til være mer på trappene. Men anbudsprosessene tar kolossalt lang tid, og det er mange som sårt trenger jobber snart, sier Nilsen.
I 2023 omsatte konsernet (LNS Eiendom) for 3,1 milliarder kroner, og passerte for første gang tre milliarder kroner. Årsresultatet endte med 29 millioner i minus, men da er hele Grønland-tapet gjort opp. Egenkapitalen er imidlertid solid med 751 millioner kroner.
