AT.JOBBER | Stillingsmarked

MØRK MASKIN: De ansatte samlet foran veggen som etterlater liten tvil om hovedproduktet og slagordet til bedriften.

Mørks drøm ble virkelighet

SPYDEBERG: – Dette er blitt som det var i drømmen og som vi ønsket.

Publisert

Eieren av Mørk Maskin AS, Hans Anton Mørk, var både glad og kanskje litt lettet da A&T traff ham på åpningen av selskapets nye anlegg i Spydeberg. De har flyttet bare noen hundre meter, men utover det er de gamle lokalene der de holdt til i 21 år og de nye som natt og dag.

BUILT DIFFERENT: – Vi ønsker å stikke oss litt ut og vise at vi er litt annerledes og tenker annerledes, sier Hans Anton Mørk i Mørk Maskin.

Tegnet bygget selv

Mørk har selv tegnet og designet bygget, altså grunntanken for hvordan det skulle se ut og fungere. De tekniske tegningene er selvsagt overlatt til fagfolk.

– Vi kunne sikkert gjort det billigere, sier han med et smil.

– Fortell om hva du ønsket å oppnå med det nye bygget, og hvilke tanker som lå i bunn da det skulle utformes?

– Vi var 21 år i et annet bygg like her borte, og der var det lite verksted og lite plass ute. Det var ikke så praktisk, da kjernen i virksomheten vår er store produkter, Gigant-hengere, begynner Hans Anton Mørk.

TRAVERSKRAN: De ansatte fikk velge mellom grav og traverskran i det nye verkstedet, og svaret kom fort. Verkstedet er over dobbelt så stort som i de gamle lokalene.
VASKEHALL: Vegg i vegg med verkstedet ligger den nye vaskehallen, som blir en helt ny hverdag for de ansatte.
DELELAGERET: Delelageret har åpen adgang både til verkstedet og til inngangspartiet.

Trengte mer plass

Utfordringen ble mye intern flytting av utstyr. Om man manglet en del til et produkt inne på verkstedet, måtte man fort ut med hengeren for å frigjøre plass til et annet produkt i mellomtiden. Nå er verkstedet over dobbelt så stort.

– Da de ansatte fikk spørsmål om de ville ha grav som i de forrige lokalene, eller en traverskran, kom svaret fort: Traverskran, sier Mørk videre.

Vegg i vegg med verkstedet er det en vaskehall, noe som blir en helt ny hverdag for de ansatte. I vaskehallen er det også avsatt et område som kan benyttes som lakkboks. Tidligere hadde selskapet mange lakkjobber, og da var det Hans Anton Mørk som gjorde jobben. Nå driver han selskapet sammen med ny daglig leder Ole Johan Kirkeng, og er ansvarlig for salget. Dermed blir det mindre tid til lakkering, men muligheten er der.

ÅPENT OG LUFTIG: Inngangspartiet fungerer som et showrom med produkter til salgs, og herfra er det direkte tilgang til verkstedet og delelageret.

Åpent og luftig

MØTEROM: I andre etasje ligger møterom og kontorer rundt kjøkkenet og spiseplassen.

Inngangspartiet er stort, åpent og luftig, og fungerer som et showrom med masse effekter og produkter til salgs. Herfra er det direkte tilgang til verkstedet, omkledningsrom, vaskerom og ikke minst ut til delelageret. Sistnevnte har selvsagt åpen adgang inn til verkstedet. I det store, åpne rommet er det en trapp opp til møterom og kontorer, som omkranser hjertet i etasjen: Kjøkkenet og spiseplassen. I etasjen er det også etablert et treningsrom for de ansatte. Et stort vindu inn og ned i verkstedet skaper fellesskapsfølelse.

HJERTET I BYGGET: Kjøkkenet og spiseplassen ligger midt i etasjen, og er bygget som et sosialt rom for de ansatte.
TRENINGSROM: De ansatte har fått eget treningsrom (ikke helt ferdig) i andre etasje.

– Jeg ville ha det lyst og luftig. Selv om det er mørkt tak og dører, er det vinduer alle veier og god belysning. Kantineområdet i midten er bygget som et sosialt rom for de ansatte. Det er klart at et nytt bygg påvirker det sosiale på jobben, sier Mørk, som har ni ansatte, seg selv medregnet.

Bygger i oppgang

UTSIKT TIL VERKSTEDET: Fra andre etasje er det et stort vindu inn og ned i verkstedet, som skaper fellesskapsfølelse.

– Har det vært mye jobb med å bygge dette?

– Ja, det kan du si, og spesielt fordi vi måtte sparke den første byggelederen, noe som kostet oss mye ekstra i kroner og mer jobb. Men etter at ny byggeleder kom på plass og fullførte prosjektet, gikk det veldig bra, sier han.

Bygget har kostet over 35 millioner kroner, men heldigvis kommer investeringen i en periode hvor det går så det suser for bedriften.

– Vi har økt omsetningen med 45 prosent så langt i år, og har solid ordrereserve. Vi er på 49 millioner kroner i omsetning nå, mens det endte på 50 millioner kroner i fjor. Årets budsjett er på 60 millioner, men jeg tror vi ender på rundt 65 millioner, sier Mørk åpent.

Signerte kjempeavtale

– I et ellers trått marked for mange, hvordan har dere fått det til?

– Jeg tror vi har funnet nøkkelen i markedsføringen, sier han.

– Og så har dere gode produkter, og dere er gode på reservedeler, skyter kunden Eirik Fleischer inn.

Han hadde minutter tidligere signert på den dyreste Gigant-hengeren Mørk Maskin har solgt, noe A&T omtaler i egen artikkel.

– Vi la merke til at konkurrentene deres også var her på besøk i dag?

– Ja, jeg inviterte dem hit. Da Trøgstad Maskinhandel åpnet sitt nye lokale i nærheten, hadde jeg lyst til å komme og se. Jeg er opptatt av åpenhet, og at vi skal selge kunnskapen vi sitter på. Derfor er vi villige til å hjelpe kunder også med andre merker om det trengs. Neste gang handler de kanskje av oss, sier han.

MASSE PRODUKTER: Ute på gårsdplassen var det mange hengere og strøkasser, men også mindre produkter som her.

Vil være annerledes

Gigant-hengerne er det Mørk omtaler som motoren i selskapet, men også på andre produkter går det unna. Blant annet hadde selskapet et mål om å selge 20 krokkasser i år, og det er allerede nådd. I tillegg har de igjen begynt med graveskuffer, noe de sluttet med i 2017.

Når man kjører forbi det nye bygget, skal det godt gjøres å ikke se logoen på kortveggen. «Gigant - Built different» står det over hele veggen, og budskapet er klart.

– Vi ønsker å stikke oss litt ut og vise at vi er litt annerledes og tenker annerledes, sier Hans Anton Mørk til A&T under åpningsfesten i de nye lokalene.

TATT OVER: Nils Anton Mørk til venstre startet selskapet, men i dag ledes det av Hans Anton Mørk.
Powered by Labrador CMS