Anne Margrethe Horsrud ble 1. april ansatt i en nyopprettet
stilling som direktør for læring og utvikling i Infra Group. Konsernsjef Anders
Høiback sier hun skal bidra til å løfte satsingen på læring og utvikling, i
tett samarbeid med alle datterselskapene.
Positiv påvirkning
- Vi er overbevist om at trivsel og kompetanse hos våre egne
ansatte er, og vil være, vårt aller viktigste konkurransefortrinn. I Hæhre,
Isachsen, Contur og Nomas er vi 1500 ansatte som hver dag yter høy innsats, og
vi har som klar ambisjon om å styrke og strukturere arbeidet med
kompetanseheving og utvikling hos våre ansatte fremover. Dette er en krevende
idrett, men med den raske utviklingen vi opplever rundt oss, både når det
gjelder nye arbeidsmetoder, nye systemer, digitalisering og ikke minst behovet
for god samhandling og kommunikasjon, så ser vi at vi må være framme i skoen.
Jeg er svært fornøyd med at Anne takket ja til stillingen. Hennes bakgrunn og
erfaring som skoleleder, og sin forrige stilling som daglig leder av Andøya
Space Education, gjør at hun bringer med seg kompetanse som vi ser på som
særdeles spennende, sier Høiback.
Knyttes sammen
Anne Margrethe Horsrud sier hun etter to måneder i jobben har
lært mye om selskapene hun skal jobbe for, og trekker også frem at hun ser på
anleggsbransjen som veldig spennende.
- For meg er det interessant, og ikke minst veldig
meningsfullt å bli kjent med en helt ny bransje hvor prosjektene vi utfører
bidrar til trygg og viktig infrastruktur for folk og samfunnet vårt. Jeg er
svært takknemlig for muligheten til å bidra med min bakgrunn og erfaring. Som
pedagog er jeg opptatt av hvordan mennesker og organisasjoner lærer. Infra
Group oppleves som et varmt konsern hvor alle selskapene viser høy grad av
motivasjon og interesse for å ivareta og utvikle sine medarbeidere. Jeg gleder meg
enormt til å samarbeide med alle lag i konsernet, for at vi i fellesskap skal
styrke både hver enkelt og organisasjonen som helhet, uttaler Horsrud.
Mange ansatte og mye kompetanse
Anders Høiback trekker også frem viktigheten av å utnytte
all kompetansen og erfaringen som er i selskapene.
- Vi har et klart mål om å forsterke læring og
erfaringsutveksling mellom våre ansatte i enda større grad enn vi gjør i dag. I
sum har vi en enorm kompetanse og erfaring på en rekke fagområder hvor ulike
aldersgrupper og roller har masse å lære av hverandre. Tenk bare hva mange av
våre yngste medarbeidere bringer meg seg av nytenkning og kompetanse, og videre,
alt de kan lære av våre erfarne folk som har vært med lenge både i selskapene
våre og i anleggsbransjen. Det å få parring av kunnskap og erfaring enda mer
inn i arbeidsflyten, gjør at det vi betegner som taus kunnskap blir delt og
synligjort. For oss vil dette være et prioritert område som vi anser som
avgjørende for å bidra til å lykkes med den omstillingen bransjen står overfor,
avslutter Høiback.
