Nå kan Gjermundshaug gå for milliardprosjekter
Svenske Eleda kjøper opp Gjermundshaug Anlegg AS og Anlegg Øst Entreprenør AS, og ønsker å utvikle virksomhetene til å bli en tungvekter i det norske entreprenørmarkedet.
Denne artikkelen ble publisert for over 2 år siden.
Oppkjøpet vakte stor interesse da det ble kjent 1. desember, og dersom det godkjennes av aktuelle myndigheter på nyåret, er dette av de større oppkjøpene i anleggsbransjen i Norge på lang tid.
Også selskapet FS Betong AS som eies 50% av hver av Gjermundshaug Anlegg og Anlegg Øst Entreprenør, er en del av det svenskene nå tar over.
Utvikling
Konsernsjef i Gjermundshaug Gruppen, som eier selskapene som kjøpes opp av Eleda, Ole Gjermundshaug, snakker i dette intervjuet om hvorfor de takket ja til å selge entreprenørselskapene og familiebedriften - som har gått fra å være to brødre som startet i 1949 til å bli en milliardindustri.
Konsernet hadde i 2021 en samlet omsetning på om lag 1,3 milliarder kroner og et driftsresultat på 140 millioner kroner.
Gjermundshaug er fornøyd med at Eleda kommer inn som ny eier, og mener dette vil ta selskapene et steg videre.
- Det betyr mye for oss å bygge selskapene videre. Vi er veldig godt rustet med den setting vi har, og er økonomisk sterke. Vi har levert gode resultater og står på trygg grunn, men vi er laget sånn at vi vil komme enda lenger opp og frem og trygge arbeidsplassene. Vi ser på Eleda som en veldig god partner for oss videre, sier Ole Gjermundshaug til AT.no.
Sterk vekst
- Hva kan du si om selskapet som kjøper dere opp?
- De har mye av de samme verdiene som vi jobber etter, og er en veldig god match for å bygge videre. Nå vil de satse i Norge, og vi er med på den satsingen. Vi vil være med å lage strategien for å skape ytterligere vekst. Med flere selskaper samlet i Eleda, får vi skapt mer konkurransekraft og øke mulighetene i Norge, sier Ole Gjermundshaug.
Kjøperen, svenske Eleda, er en storsatsende gigant som ble etablert for bare fem år siden (2017). Eleda-konsernet har rundt 2400 ansatte og omsetter for rundt 11 milliarder svenske kroner. Oppkjøper i Norge blir første steg ut av Sverige for videre ekspandering.
Samme navn og ansatte
De norske selskapene vil fortsette som egne juridiske enheter under samme navn, på samme lokasjoner og med samme ledelse som før. Også Ole Gjermundshaug skal være med videre, og får en nøkkelrolle med ansvar for videre utvikling av Eledas virksomhet i Norge.
- Hva er målene dere setter for det norske markedet?
- Eleda har hatt en god reise i Sverige siden de startet opp, og har strategi om å bli en foretrukken partner også i Norge. Selskapet har en omsetning på rundt 11 milliarder kroner i Sverige i dag, og målet på sikt er å oppnå en noenlunde lik markedsandel i Norge. Det får ta den tiden det tar, og veksten i seg selv er ikke målet. Vi har i alle år vært opptatt av å levere resultater, det er det viktige, sier Gjermundshaug.
- Med de nye musklene dere nå får, kan dere gå etter de virkelig store prosjektene i Norge?
- Vi er ikke der at vi skal ta de megastore prosjektene, men vi blir mye sterkere økonomisk med støtten fra Eleda. I dag har vi pågående prosjekter i klassen 300-400 millioner. Nå kan vi gå etter prosjekter opptil en milliard, og kanskje også de litt over blir spiselige for oss, sier Gjermundshaug med forbehold om at konkurransemyndighetene godkjenner oppkjøpet.
Fire generasjoner
Eventyret startet med at brødrene Ingvald og Ottar Gjermundshaug stiftet Brødrene Gjermundshaug i Alvdal i 1949. Andre generasjon inn i bedriften var brødrene Ove Gjermundshaug (Oles far) og Jan Inge Gjermundshaug (Oles onkel). Tredje generasjon var Ole Gjermundshaug som i en tid drev selskapet sammen med onkel Jan Inge. I 2014 skilte de lag, og Ole tok over eierskapet. Nå er også hans barn, Anders (34) og Lisbeth (30) med i driften og aktive eiere. Begge jobber i prosjekter, drift på Anders og stikningsleder for Lisbeth.
Ole Gjermundshaug sier eiersituasjonen mellom dem er enkel, ryddig og ordnet, og at dette ikke har vært en grunn til at de nå har valgt å selge.
- Men hvordan er det følelsesmessig å selge familieselskapet der deler av det har 73 år lang historikk?
- Det er klart det har vært tanker rundt dette. Samtidig har vi hatt opptil flere beilere på døra de to siste årene, og tankene har surret litt. Til slutt modnes tankene, og det endte til slutt i veiskillet vi nå er kommet til. Eleda har vi jobbet med det siste halve året. Det vi er opptatt av er å utvikle selskapene videre, for å trygge arbeidsplassene til alle våre drøyt 300 flinke ansatte som bygger selskapene hver dag, sier Ole Gjermundshaug.
Full gass videre
- Flere beilere sier du, hvilke bedrifter og fra hvilke land har henvendelsene kommet?
- Det må du gjerne spørre om, men det kommer jeg ikke til å svare på.
- Hvor mye fikk dere fra Eleda, og kommer oppgjøret i én sum eller vil det skje over tid?
- Vi og Eleda er enige om å ikke snakke om prisen på overtakelsen, svarer Gjermundshaug.
- Hva med deg selv, hvor lenge skal du være med videre?
- Jeg har vært i dette selskapet fra fødselen av, bortsett fra da jeg var i militæret og noen år på skole, og jeg er med for full gass og har lang horisont. Det er ikke satt noen dato på noe som helst vedrørende mitt engasjement, svarer 58-åringen.
PS 1: Mesteparten av aksjene er i Gjermundshaug-familien, men daglig leder Trond Musdalslien i Anlegg Øst Entreprenør AS, eier 49% i dette selskapet.
PS 2: Oppkjøpet gjelder kun nevnte selskaper, og ikke de øvrige selskapene i Gjermundshaug Gruppen. Selskapene som ikke er en del av handelen, er Steer AS og Specto Remote AS som driver med avansert teknologi (software og hardware) for førerløs kjøring av tipptrucker i steinbrudd og innen fjernstyringsteknologi.
