9. GANG: Dette er den niende gangen NCC arrangerer en slik HMS-uke.
HMS-uke for 12.000 NCC-ansatte
PublisertSist oppdatert
Annonse
NCC-ansatte i de nordiske landene skal delta i kurs og
aktiviteter for å sikre kontinuerlig fokus på helse, miljø og sikkerhet (HMS) i
det daglige arbeidet. Digitaliserte læringsark er ett av mange tiltak som har
gitt positiv effekt og som løftes frem i årets HMS-uke.
NCC jobber systematisk for å være en arbeidsplass med en
sterk sikkerhetskultur, der alle på bygg- og anleggsplassene, samt kontor,
jobber sammen for en trygg arbeidsdag. Det er niende gangen hele NCC-konsernet
samlet retter søkelys på helse- og sikkerhetstiltak i arbeidet, med et stort
antall kurs, HMS-befaringer og samlinger for å skape engasjement og læring,
skriver entreprenøren i en pressemelding.
Sentralt i HMS-arbeidet bruker NCC flere felles
verktøy:
Annonse
* Sikker jobbanalyse: Systematisk gjennomgang av farer i
forkant av en arbeidsoppgave.
* Daglig sikkerhetsbrief: Gjennomgang av de
sikkerhetsmessige utfordringer en vil møte gjennom arbeidsdagen.
* Time Out: Hver enkelt skal reagere og stoppe arbeidet hvis
en ser en usikker situasjon.
REDUKSJON AV UØNSKEDE HENDELSER: Det sier Morten Larsen, HMS-sjef i NCC Infrastructure og landskoordinator for HMS, NCC i Norge.
* Manager Safety Walk: Ledere på avdelings- og områdenivå i
linjeorganisasjonen i NCC skal gjennomføre en vernerunde – Manager Safety Walk
- hver annen måned.
* Lessons Learned-læringsark: Erfaringsdeling gjennom
læringsark som utarbeides etter uønskede hendelser på arbeidsplassen.
NCCs nyeste HMS-verktøy med digitaliserte Lessons
Learned-læringsark for de ansatte, har gitt god effekt i
sikkerhetsarbeidet.
– Vi opplever at vår utstrakte bruk av læring etter uønskede
hendelser i form av Lessons Learned-læringsark, har ført til en reduksjon i
personskader med fravær, sier Morten Larsen, HMS-sjef i NCC Infrastructure og
landskoordinator for HMS, NCC i Norge.
– Over 1400 ansatte jobber i NCC i Norge, i tillegg til et
stort antall underentreprenører og partnere som daglig utfører arbeid for oss.
Å bygge en sterk sikkerhetskultur og et sunt arbeidsmiljø handler om å jobbe
med sikkerheten hver dag, hele året og gjennom HMS-uken får vi forsterket
samhandlingen og diskutert hvordan vi skal ytterligere styrke
sikkerhetskulturen i vår virksomhet, legger han til.
I år vil det også legges stor vekt på psykisk helse. Her vil
ansatte blant annet lære teknikker for å jobbe med stressreduksjon, hvordan
skape balanse mellom jobb og fritid, samt hvordan en kan arbeide på en
bærekraftig måte. Andre temaer som arbeid i høyden og riktig bruk av
kjemikalier i forbindelse med arbeider i nærheten av strømførende ledninger og
skap, vil også stå på agendaen i løpet av uken.
– Vi skal lære av de gode eksemplene og i tillegg bli
inspirert av våre kolleger, understreker Larsen.
