9. GANG: Dette er den niende gangen NCC arrangerer en slik HMS-uke.

HMS-uke for 12.000 NCC-ansatte

Publisert Sist oppdatert

NCC-ansatte i de nordiske landene skal delta i kurs og aktiviteter for å sikre kontinuerlig fokus på helse, miljø og sikkerhet (HMS) i det daglige arbeidet. Digitaliserte læringsark er ett av mange tiltak som har gitt positiv effekt og som løftes frem i årets HMS-uke.

NCC jobber systematisk for å være en arbeidsplass med en sterk sikkerhetskultur, der alle på bygg- og anleggsplassene, samt kontor, jobber sammen for en trygg arbeidsdag. Det er niende gangen hele NCC-konsernet samlet retter søkelys på helse- og sikkerhetstiltak i arbeidet, med et stort antall kurs, HMS-befaringer og samlinger for å skape engasjement og læring, skriver entreprenøren i en pressemelding.

Sentralt i HMS-arbeidet bruker NCC flere felles verktøy:

* Sikker jobbanalyse: Systematisk gjennomgang av farer i forkant av en arbeidsoppgave.

* Daglig sikkerhetsbrief: Gjennomgang av de sikkerhetsmessige utfordringer en vil møte gjennom arbeidsdagen.

* Time Out: Hver enkelt skal reagere og stoppe arbeidet hvis en ser en usikker situasjon.

REDUKSJON AV UØNSKEDE HENDELSER: Det sier Morten Larsen, HMS-sjef i NCC Infrastructure og landskoordinator for HMS, NCC i Norge.

* Manager Safety Walk: Ledere på avdelings- og områdenivå i linjeorganisasjonen i NCC skal gjennomføre en vernerunde – Manager Safety Walk - hver annen måned.

* Lessons Learned-læringsark: Erfaringsdeling gjennom læringsark som utarbeides etter uønskede hendelser på arbeidsplassen.

NCCs nyeste HMS-verktøy med digitaliserte Lessons Learned-læringsark for de ansatte, har gitt god effekt i sikkerhetsarbeidet.

– Vi opplever at vår utstrakte bruk av læring etter uønskede hendelser i form av Lessons Learned-læringsark, har ført til en reduksjon i personskader med fravær, sier Morten Larsen, HMS-sjef i NCC Infrastructure og landskoordinator for HMS, NCC i Norge.

– Over 1400 ansatte jobber i NCC i Norge, i tillegg til et stort antall underentreprenører og partnere som daglig utfører arbeid for oss. Å bygge en sterk sikkerhetskultur og et sunt arbeidsmiljø handler om å jobbe med sikkerheten hver dag, hele året og gjennom HMS-uken får vi forsterket samhandlingen og diskutert hvordan vi skal ytterligere styrke sikkerhetskulturen i vår virksomhet, legger han til.

I år vil det også legges stor vekt på psykisk helse. Her vil ansatte blant annet lære teknikker for å jobbe med stressreduksjon, hvordan skape balanse mellom jobb og fritid, samt hvordan en kan arbeide på en bærekraftig måte. Andre temaer som arbeid i høyden og riktig bruk av kjemikalier i forbindelse med arbeider i nærheten av strømførende ledninger og skap, vil også stå på agendaen i løpet av uken.

– Vi skal lære av de gode eksemplene og i tillegg bli inspirert av våre kolleger, understreker Larsen.

Powered by Labrador CMS