AT.JOBBER | Stillingsmarked

ØKONOMI: Konsernsjef Lars Hæhre mener konsernet går inn i 2026 med et bedre utgangspunkt etter organisatoriske grep og økt fokus på prosjektstyring.

Rekordomsetning – men røde tall

INFRASTRUKTUR-KONSERN: Til tross for røde tall økte ordrereserven i entreprenørvirksomheten til over 8,2 milliarder kroner.

Publisert

AKH Gruppen, et av Norges største konsern innen infrastruktur, entreprenørvirksomhet, maskinutleie og eiendomsutvikling, økte omsetningen kraftig i 2025. Samtidig snudde resultatet fra overskudd til underskudd.

Årsrapporten viser at konsernet omsatte for 9,83 milliarder kroner i 2025, opp fra 7,71 milliarder kroner året før. Driftsresultatet falt samtidig fra 352 millioner til 38 millioner kroner, mens resultat før skatt endte på minus 121 millioner kroner, mot et overskudd på 195 millioner kroner i 2024.

SVÆRT HØY AKTIVITET: Lars Hæhre, konsernsjef i AKH Gruppen.

Byggeindustrien omtalte mandag de svake resultatene i entreprenørselskapene Hæhre Entreprenør, Isachsen Anlegg, Contur og Norsk Massehåndtering, samtidig som morselskapet Infra Group leverte et positivt driftsresultat.

Rekordaktivitet

Konsernsjef Lars Hæhre beskriver 2025 som et år med rekordhøy aktivitet, men erkjenner at lønnsomheten ikke var god nok.

– 2025 har vært et år med svært høy aktivitet og rekordhøy omsetning i konsernet. Omsetningen endte på 9.832 millioner kroner, en betydelig økning fra 7.712 millioner kroner i 2024. Samtidig leverte vi et resultat før skatt på minus 121 millioner kroner. Dette er ikke tilfredsstillende, skriver Hæhre i årsrapporten.

Ifølge årsberetningen skyldes resultatnedgangen hovedsakelig svak utvikling i deler av prosjektporteføljen, samtidig som andre virksomheter i konsernet også hadde utfordringer med lønnsomheten.

Høy aktivitet – svakere marginer

Styret peker på at den sterke omsetningsveksten først og fremst skyldes et høyt aktivitetsnivå i entreprenørvirksomhetene.

Samtidig falt driftsmarginen fra 4,6 prosent til 0,4 prosent, mens resultatmarginen endte på minus 1,2 prosent. Til tross for dette vurderer styret konsernets finansielle stilling som tilfredsstillende og viser til en egenkapitalandel på 29 prosent.

Større ordrereserve

Entreprenørvirksomhetene i konsernet økte ordrereserven gjennom året.

Ved utgangen av 2025 var ordrereserven på 8,25 milliarder kroner, en økning fra 7,24 milliarder kroner året før. Styret mener dette gir et godt grunnlag for fortsatt høy aktivitet, samtidig som konsernet har satt økt fokus på prosjektstyring og lønnsomhet.

Nøkkeltall: AKH Gruppen 2025

Økonomi
Driftsinntekter 9,83 milliarder kroner
Driftsinntekter 2024 7,71 milliarder kroner
Omsetningsvekst 27,5 prosent
EBITDA 817 millioner kroner
EBITDA-margin 8,3 prosent
Driftsresultat 38 millioner kroner
Driftsmargin 0,4 prosent
Resultat før skatt Minus 121 millioner kroner
Resultat etter skatt Minus 117 millioner kroner
Kontantstrøm fra driften 551 millioner kroner
Egenkapitalandel 29,0 prosent
Kontanter ved årsslutt 388 millioner kroner
Ordrereserve, entreprenør 8,25 milliarder kroner
Betingede ordre 845 millioner kroner
Ansatte 1.973
H1-verdi 1,1
Sykefravær 4,6 prosent
Konsernstruktur
  • AKH Gruppen: Morselskap og konsernledelse.
  • Infra Group: Entreprenørvirksomhetene Hæhre Entreprenør, Isachsen Anlegg og Contur, samt Norsk Massehåndtering.
  • Rental Group: Utleie av anleggsmaskiner, tunnelutstyr, tårnkraner og yrkesbiler. Omfatter også spesialistselskaper innen mobilitet, kran, handel og virksomhet i Sverige.
  • Dekar Tomteutvikling: Investering og utvikling av tomter og eiendom, hovedsakelig på Østlandet.

Kilde: AKH Gruppens årsrapport 2025

Omorganiserer virksomheten

Anlegg & Transport skrev i mai om AKH Gruppen som varslet en omorganisering der Hæhre Entreprenør løftes direkte inn under AKH Gruppen, samtidig som Infra Group avvikles som eget ledelsesnivå. Konsernsjef Lars Hæhre understreker overfor Byggeindustrien at resultatene i Infra Group ikke er et uttrykk for resultatene i entreprenørselskapene, ettersom disse ikke konsolideres i Infra Groups regnskap.

I årsrapporten viser Hæhre til at konsernet allerede har gjennomført organisatoriske endringer.

– Vi har forenklet strukturen, redusert mellomledd og lagt til rette for tydeligere styring, kortere beslutningslinjer og tettere oppfølging. Tiltakene skal gi bedre samhandling, økt effektivitet og styrket lønnsomhet, skriver han.


Powered by Labrador CMS