AT.JOBBER | Stillingsmarked

SER ETTER SERVICEDIREKTØR: Zeppelin Equipments adm. direktør Erik Sollerud ser etter ny servicedirektør i milliardkonsernet og håper på blant annet mange kvinnelige søkere og fra ulike bransjer.

«Vi trenger bredde og flere kvinner»

ZEPPELIN: Den norske Caterpillar-forhandleren leter etter ny servicedirektør. Beste kandidat får jobben, men Zeppelin-sjefen håper både kvinner og kandidater også utenfor bransjen griper muligheten som nå er her.

Publisert

Zeppelin Equipment AS må finne en erstatter etter Eivind Hafslund som til sommeren går over i en stilling ved Universitetet i Innlandet like utenfor Hamar.

Hjernen bak el-graverne

Hafslund har gått gradene i Zeppelin-systemet, og var helt sentral da den norske forhandleren begynte å bygge om Cat-maskiner til elektrisk drift. Til slutt ble han servicedirektør med plass i milliardkonsernets ledergruppe.

- Eivind har hatt en lang karriere i Zeppelin. Nå følger han drømmen sin videre, og det har jeg veldig stor respekt for, sier adm. direktør Erik Sollerud til A&T.

- Men det betyr også at vi trenger ny servicedirektør, fortsetter han.

Stor mulighet

- Ja, hva ser dere etter da?

SLUTTER: Eivind Hafslund har en lang karriere bak seg hos den norske Caterpillar-forhandleren, og var sentral da forhandleren begynte å bygge om Cat-maskiner til elektrisk drift. Nå skal han jobbe på universitetet i Innlandet.

- Vi trenger bredde og kvinner i bransjen vår, og mer oppmerksomhet rundt en kul bransje. Det er en veldig spennende tid fremover, med all utviklingen som skjer og ulike energiløsninger, for eksempel. Det er i det hele tatt veldig mye som er i endring, og dette er en veldig spennende rolle som også vil inngå i ledergruppen for konsernet med ca. 550 ansatte i Norge, og 380 som rapporterer til servicedirektøren, sier Sollerud.

Den norske forhandleren har historie med Caterpillar i Norge fra 1930, og eies i dag av tyske Zeppelin som er verdens største Caterpillar-forhandler. Dette gir ifølge Sollerud store muligheter for en person som vil være med å skape noe, som vil se resultater fra dag til dag, som vil se på nye løsninger, teknologier og muligheter.

Moderne ledelse

- Hvilke kvaliteter ser dere etter fra den personen som skal ta over som servicedirektør?

- Jeg håper vi får en person som forstår moderne ledelse, og kan lede generasjonene som allerede er her, men også kommende generasjoner som kommer inn. Vi ser etter en person som har bransjeinnsikt og forstår bransjen, men ikke minste en som ser fem til ti år fremover og forstår hvilken retning bransjen går i. Teknisk kompetanse er jeg ikke så opptatt av, selv om personen skal lede en teknisk avdeling, for vi har så mange tekniske kompetente folk her, sier Zeppelin-sjefen videre.

- Ser du for deg at det bør være en fra bransjen i stillingen?

- Jeg er helt åpen for hvem det blir. Personen trenger å forstå hva bransjen er, men trenger ikke nødvendigvis være fra bransjen. Kanskje er personen fra en beslektet bransje? Den beste søkeren får jobben, men vi har for få kvinner i bransjen og jeg er helt sikker på at det er kvinner der ute som jeg håper ser denne muligheten, sier Sollerud videre.

SPEKKET MED TEKNOLOGI: Moderne anleggsmaskiner er fulle av teknologi, og bransjen er i rask utvikling på flere områder.

Litt misvisende rykte

Etter at stillingsannonsen har ligget ute en liten periode har Zeppelin Equipment mottatt 20 søknader. Én av disse er fra en kvinne. På spørsmål om hvorfor Sollerud tror det bare er en til nå, tror han at gamle rykter eller inntrykk av hva anleggsbransjen er, påvirker at nettopp færre kvinner søker på slike jobber. Dette ønsker Sollerud å komme til livs.

- Anleggsbransjen sees kanskje på som en konservativ, forurensende og ikke så fremoverlent bransje. Men vi er en veldig fremoverlent bransje med avansert digital bruk og vi er sentrale i det som skaper framtiden. Jeg tror bransje har fått litt ufortjent konservativt fokus. Vi trenger å løfte dette, og få publisert oss som en attraktiv bransje å være i, sier han videre.

Roser entreprenørene

Zeppelin-sjefen sier entreprenørene har vært flinkere enn leverandørene til å få større mangfold blant de ansatte. Han tror dette har flere årsaker. Viktigst er kanskje at entreprenørene er mange flere, og med mange flere ansatte. I tillegg er entreprenørene flinke til å rekruttere direkte fra universiteter og høyskoler. Videre sier Sollerud at utskiftningen på leverandørsiden ikke er så stor.

- Det er jo bra, for folk trives her. Samtidig kommer det kanskje ikke like mange jobb-muligheter på leverandørsiden. Men nå er det en stor mulighet hos oss for den personen som vil være med å skape noe, sier Sollerud avslutningsvis.

Powered by Labrador CMS