Geir A. Mo, adm. direktør i Norges Lastebileier-Forbund (NLF): - For oss er det transport som gjelder, og at våre medlemmer leverer de beste transportløsningene, noe som i de aller, aller fleste tilfeller involverer en lastebil. Men vi har også medlemsbedrifter som bruker varebiler, tog, fly og båt, sier «lastebilgeneralen» som også understreker at NLF arbeider beinhardt for å sikre gode vilkår for transportnæringen. – Vi skal levere konkurransedyktige norske transporttjenester i en tid med et sterkt økende transportbehov og en stadig sterkere internasjonal konkurranse, understreker Mo. Foto: Per Dagfinn Wolden
Geir A. Mo, adm. direktør i Norges Lastebileier-Forbund (NLF): - For oss er det transport som gjelder, og at våre medlemmer leverer de beste transportløsningene, noe som i de aller, aller fleste tilfeller involverer en lastebil. Men vi har også medlemsbedrifter som bruker varebiler, tog, fly og båt, sier «lastebilgeneralen» som også understreker at NLF arbeider beinhardt for å sikre gode vilkår for transportnæringen. – Vi skal levere konkurransedyktige norske transporttjenester i en tid med et sterkt økende transportbehov og en stadig sterkere internasjonal konkurranse, understreker Mo. Foto: Per Dagfinn Wolden

Uten lastebilen stopper Norge

Regjeringens signaler om en sakte åpning av samfunnet er godt nytt, og noe vi håper kan snu utviklingen for næringer som sliter i disse dager.

Publisert

Til tross for varslet åpning må vi nok forvente å være i en krisesituasjon i lang tid ennå. Det gjelder også transportnæringen.

Den krevende situasjonen vi er i, gjør det ikke mindre viktig å sette transportbransjen på dagsordenen. Det er lenge siden vårt slagord «uten lastebilen stopper Norge» har blitt så tydeliggjort som nå. Uten en operativ transportnæring med sjåfører og terminalarbeidere som står på for å sikre mat i butikkhyllene, drivstoff på stasjonene, utstyr på sykehusene og brøyting av veiene, hadde Norge virkelig vært i krise.

NLF spør medlemsbedriftene sine om status 

Kommentaren er skrevet til Transport Inside (TI), bransjens eldste nyhets- og informasjonsblad og leses av flere tusen bransjeinvolverte personer.

TI setter ekstra søkelys på bransjen med å invitere noen sentrale aktører til å formidle dagsaktuelle bransjetema i sin faste spalte, Innsikt.

Innspillene rullerer mellom aktørene i TI som kommer ut hver 14. dag.

Tidsskriftet er en del av samme mediehus (Bjørgu AS) som Moderne Transport og Anlegg&Transport, Mtlogistikk.no og AT.no.

 Disse er faste bidragsytere i Transport Insides Innsikt: Erling Sæther, Flowchange, Geir A. Mo, adm. direktør Norges Lastebileier-Forbund (NLF), Sverre Myrli (Ap), medlem i Stortingets samferdselskomité, Jan Ola Strandhagen, professor logistikk ved NTNU, fagdirektør Arnt-Einar Litsheim i Norske Havner og Grete Astad, adm. direktør i Tollkonsult.

Redaktør for Transport Inside er Per Dagfinn Wolden.

Da koronakrisen veltet over oss, var NLF raskt ute med en undersøkelse for å kartlegge hvordan krisen påvirker transportbransjen. De aller fleste av medlemsbedriftene våre har opplevd lavere etterspørsel eller kanselleringer. Ved påskeferiens start svarte nær 4 av 10 av våre medlemsbedrifter at de har iverksatt permitteringer, 7 av 10 har opplevd kanselleringer og like mange svarer at det kan bli aktuelt å permittere. Svarene viser en jevn, negativ utvikling ettersom krisen har tiltatt. At de ferskeste tallene viser at bare 14 prosent frykter konkurs, forteller oss at det til tross for dette er optimisme der ute. 

Svarene fra undersøkelsen viser at næringen vår på mange måter speiler samfunnet – noe som understreker hvor viktig denne næringen er. Hvis ikke transportnæringen fungerer, går også resten i stå. Aktiviteten i samfunnet er avgjørende for at transportbedriftene skal ha nok å gjøre. At Statens vegvesen nå ruller ut 600 millioner ferske koronakroner, er ett av flere viktig bidrag for å holde hjulene i gang. Det burde imidlertid helt åpenbart ha vært mye mer. Behovet er så definitivt til stede.

Stortingets krisepakker

Et annet viktig bidrag er selvfølgelig Stortingets ulike krisepakker. For å ta del i disse er det viktig at bedriftene har full kontroll i eget hus. Regnskapene må være oppdaterte og en må ha kontroll over markedet sitt. Hvis likviditetskrisen er tiltagende og en trenger penger nå, er det for sendt å skaffe seg oversikt når søknadene skal sendes.

Dessverre er det mye som tyder på at de minste bedriftene vil få lite eller ingen ting igjen fra kontantstøtten til næringslivet. Det beklager vi sterkt. Logikken i at bedrifter som mister omsetningen som følge av statens eller kommunens vedtak skal få mere enn de som indirekte mister omsetning som følge av de samme vedtakene skjønner vi ikke.

Egenandel på 10.000 kroner, og 80 i stedet for 90 prosent dekning høres ikke så mye ut for en stor bedrift. For de 100.000 bedriftene i Norge med en til fire ansatte kan det være forskjellen på skifteretten eller ikke. De utgjør 17 prosent av alle registrerte bedrifter. Dette er særlig synlig i transportnæringen der hele 9 av 10 NLF-bedrifter har under fem ansatte.

Til tross for kritikken er jeg selvfølgelig glad for at vi lever i et land som i det hele tatt har muligheten til å vedta slike pakker. Norsk næringsliv er i så måte svært privilegerte. De øvrige pakkene som Stortinget har vedtatt har i ulik grad vært tilpasset transportnæringen, dog med fokus på de større bedriftene.

Det er en lettelse at smittebegrensningstiltakene fra norske myndigheter ser ut til å virke, og at Norge ikke er i nærheten av å oppleve de dramatiske scenene vi ser i andre land. Det er positivt at vi kan lette på tiltakene i Norge, men det er åpenbart at vi også er nødt til å opprettholde en svært streng grensekontroll for å sikre at smittespredningen ikke tar seg opp igjen. Det er imidlertid verken smittevern eller krisepakker som vil bidra til lønnsomme arbeidsplasser i transportnæringen. Det er det kun aktivitet i samfunnet som igjen genererer positiv drift i transportbedriftene som vil.

Gjenreisingen av norsk næringsliv

Mange snakker om gjenreisingen av norsk næringsliv, og at den nasjonale dugnaden må fortsette. Det snakkes om å ta vare på egne bedrifter, vi skal kjøpe norsk mat, bruke norske entreprenører, vi skal feriere i Norge og vi skal sørge for at vi alle kommer oss godt gjennom krisa. Aktivitet, ikke krisesubsidier. Det må også inkludere norsk transportnæring. NLF har dratt i gang en kampanje med støtte til norske transportører. Kampanjen støttes av Fellesforbundet og Yrkestrafikkforbundet. Vi forsøkte også å få støtte fra NHO LT, Virke og Spekter, men det ble for sterkt for dem å oppfordre til bruk av norske transportører, til tross for at organisasjonene deres i alle andre sammenhenger har som fokus å støtte opp under norsk næringslivs konkurranseevne. Jeg respekterer beslutningen deres, men må innrømme at jeg er skuffet på vegne av den norske transportnæringen.

Norske, seriøse transportbedrifter er den beste måten å sikre kvalitet og anstendighet i næringen. Disse bidrar til å sikre arbeidsplasser i by og bygd, og står mange steder i fremste rekke for å sikre et lokalt næringsliv som er helt avhengig av transport for å få varer inn og produkter ut.

Det er derfor svært viktig å bevare en norsk, desentralisert og privat transportnæring; ikke bare for arbeidsplasser, men også for aktivitet rundt omkring og nærhet mellom kunde og transportør. Man glemmer ofte at der den ene parten i et forhold arbeider i industrien, pleie- og omsorg, der kjører den andre parten lastebil, varebil eller buss. Disse kan ikke erstattes av utenlandsk arbeidskraft, uansett hvor billig den er. Jeg er derfor stolt av den enorme innsatsen som nå nedlegges og oppfordrer alle lesere av Transport Inside til å kjøpe tjenester fra norske transportbedrifter så sant det er mulig.